 |
|
ПРОЕКТЫ
|
ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
|
||
|
||
|
Важным направлением деятельности портала «Современные образовательные технологии» является оказание услуг работодателям - в сфере налаживания эффективного сотрудничества с учебными заведениями.
Подготовка кадров тесно связана с общей бизнес-стратегией. Поэтому такие проекты обычно носят комплексный характер - начиная с формирования и согласования кадровой политики, программы ее реализации, и заканчивая разработкой проектов и программ сотрудничества с вузами. Ниже мы приводим список наиболее интересных проектов, в разработке и реализации которых мы приняли активное участие. |
||
 | РАЗРАБОТКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АИК "АГРИКО" ООО «Аграрная инвестиционная компания «АГРИКО» - одна из самых динамично развивающихся и крупных структур аграрной отрасли России. На ГК «АГРИКО» приходится значительная доля российского зерна, реализуемого на международном рынке, причем одну треть этого объема составляет продукция собственных хозяйств. В различных точках земного шара в «АГРИКО» занято свыше 3000 сотрудников, которые успешно работают в России, СНГ и на ключевых международных аграрных рынках. В ходе консалтингового проекта, реализованного в 2009 году при участии специалистов компании "Современные образовательные технологии" был проведен детальный анализ текущего состояния и проблем группы в области работы с персоналом, по итогам которого подготовлены документы, определяющие направления работы на 2009-2010 годы:
| |
 | РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НОВОСТЕЙ ЮГРЫ Издательский дом «Новости Югры» - крупнейший издательско-полиграфический холдинг Ханты-Мансийского Автономного Округа, имеющий 12 ответвлений (филиалы и дочерние предприятия) в 8 городах региона. В состав холдинга входит шесть типографий, книжные магазины, киоски розничной торговли периодической печатью, рекламный и информационно-издательский центры, ведущие газеты в российском нефтегазовом регионе. Общая численность сотрудников Издательского дома составляет более 300 человек. Стратегической задачей развития Издательского дома в 2009-2012 году является формирование на базе входящих в его состав активов в сфере информационно-издательской деятельности, полиграфии, розничной торговли печатной продукцией сформировать горизонтально интергированное издательско-полиграфическое объединение, занимающее лидирующие позиции не только в Ханты-Мансийском автономном округе, но и в масштабе всего Уральского региона. В качестве первого шага, нацеленного на решение этой задачи при участии специалистов компании СОТ были подготовлены такие основополагающие докумениты, как:
Данный проект имеет долгосрочный характер, обладающий стратегическим значением как для Издательского дома, так и для нашей компании. Новый, 2010 год является ключевым - наиболее сложным и ответственным - периодом развития холдинга, определяющим его тракеторию на последующие несколько лет. В ближайший год специалисты нашей компании примут непосредственное участие в реализации мероприятий, предусмотренных концепцией развития Издательского дома, его Кадровой политикой. |
